Mitarbeiterführung

Präsenzveranstaltung im Weiterbildungszentrum

Dauer: 3 Tage

Schulungssprache(n)

12 Teilnehmer

Einheit

Zielgruppe

Manager und Führungskräfte sowie Angestellte, welche ihre Kompetenzen in diesem Bereich verbessern wollen.
Mindestvoraussetzung:
CEC 4

Teilnahmebedingungen

Modul kostenlos für beitragzahlende Unternehmen
Andere Unternehmen: Preise auf Anfrage

Verwaltungskontakt

Oliver Deckers

Links

Ziele der Schulung

Grundlagen der Führungsrolle und entsprechendes Handwerkszeug kennen lernen
Aspekte von Führungsverantwortung kennen lernen
wissen, welche Führungsinstrumente es gibt
Sicherheit gewinnen in typischen Führungssituationen
Methoden der Miarbeiterförderung kennen lernen
Potenziale von Mitarbeitern mit geeigneten Methoden erfassen können
passende Entwicklungspläne und Fördermaßnahmen für Potenzialträger gestalten können
die Qualität der Zusammenarbeit verbessern können
mit schlechter Leistung und Fehlverhalten von Mitarbeitern effizient umgehen können

Führungskraft - was nun ? Grundlagen des Führungsverhaltens kennenlernen (Rolle, Führungsinstrumente, Führungsstile)

Vom Kollegen zur Führungskraft - was tun, um einen guten Einstieg in die neue Rolle zu bekommen

Personalentwicklung - Methoden der Potenzialentwicklung und Karriereplanung mit Mitarbeitern

Maßnahmen der Teamentwicklung um Ergebnisse, Kommunikation und Zusammenarbeit spürbar zu verbessern

schwierige Gespräche zielorientiert und professionell führen : Kritik, Eskalationsgespräch, Abmahnung

Ausbildungsnachweis: Teilnahmebescheinigung