Mitarbeiterführung

Présentiel en centre de formation

Durée : 3 jours

Langue(s) de formation

12 places offertes

Session(s)

Public cible

Pour les managers d'entreprise ou toute personne souhaitant améliorer ses compétences sur la thématique.
Niveau minimum requis :
CEC 4 (Chef d'équipe)

Conditions de participation

Module ouvert aux entreprises cotisantes
Autres entreprises : tarifs sur demande

Contact administratif

Oliver Deckers

Liens

Objectifs du module

Grundlagen der Führungsrolle und entsprechendes Handwerkszeug kennen lernen
Aspekte von Führungsverantwortung kennen lernen
wissen, welche Führungsinstrumente es gibt
Sicherheit gewinnen in typischen Führungssituationen
Methoden der Miarbeiterförderung kennen lernen
Potenziale von Mitarbeitern mit geeigneten Methoden erfassen können
passende Entwicklungspläne und Fördermaßnahmen für Potenzialträger gestalten können
die Qualität der Zusammenarbeit verbessern können
mit schlechter Leistung und Fehlverhalten von Mitarbeitern effizient umgehen können

Führungskraft - was nun ? Grundlagen des Führungsverhaltens kennenlernen (Rolle, Führungsinstrumente, Führungsstile)

Vom Kollegen zur Führungskraft - was tun, um einen guten Einstieg in die neue Rolle zu bekommen

Personalentwicklung - Methoden der Potenzialentwicklung und Karriereplanung mit Mitarbeitern

Maßnahmen der Teamentwicklung um Ergebnisse, Kommunikation und Zusammenarbeit spürbar zu verbessern

schwierige Gespräche zielorientiert und professionell führen : Kritik, Eskalationsgespräch, Abmahnung

Document de validation : Attestation de participation